Развитие водопроводно-канализационного хозяйства любого города связано, как правило, с историей, ростом и развитием самого города.
МУП г. Камышина «Производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства», а проще «Водоканал» — старейшее жизнеобеспечивающее предприятие нашего города. Оно развивалось вместе с городом, обеспечивая камышан питьевой водой, отвод и очистку промышленных и хозяйственно-бытовых стоков.
Водоканал берет начало в 1896 году с двух водокачек, водонапорной башни и шести водоразборных будок, построенных инженером Кальяном. Вода отпускалась по жетонам, купленным в городской управе с нормой отпуска 2 ведра за 1 копейку.
Водопроводно-канализационное хозяйство нашего города пережило три революции, две мировые войны, смены власти и множество реформ, но, наверное, предприятию везло на людей, которые здесь работали. История свидетельствует, что за всю историю существования камышинского водопровода не было таких аварий и сбоев в подаче питьевой воды, которые бы значительно осложнили жизнь города. Напротив хозяйство и сети во все времена развивались, немного опережая потребности города.
60-70-е годы XX века были периодом мощного индустриального развития города. В эти годы строились такие гиганты, как крупнейший в Европе ХБК, Кузнечно-литейный завод, завод «Ротор», КЗСМИ, крановый завод и другие. Естественно, строительство и пуск этих предприятий, быстрый рост населения города потребовали строительства современных инженерных сетей, в первую очередь водопровода, канализации и всей инфраструктуры водоснабжения и водоотведения. В 1964 году был создан трест «Водоканал», впервые объединивший водопроводно-канализационное хозяйство города в единый технологический комплекс.
В 1966 году молодое и мощно развивающееся предприятие жизнеобеспечения возглавил энергичный профессионал Валерий Владимирович Севергин, прекрасно зарекомендовавший себя, управляя водоснабжением ХБК. Под его руководством была создана самая современная на то время система водозаборов, насосных станций водоподготовки и подачи питьевой воды на предприятия и в жилые дома города, а также канализационное хозяйство с необходимыми элементами очистки промышленных и хозяйственно-бытовых сточных вод. Мощности предприятия создавались с большим запасом и с перспективой дальнейшего развития города.
Однако кризис 90-х и затянувшийся переходный период к рыночной экономике нанесли ощутимый удар и по производству. В этот период, Водоканал, искал и находил внутренние резервы для выживания, для поддержания на высоком уровне качества предоставляемых услуг. Трудно было всем, но предприятие, в период всеобщей приватизации, благодаря самоотверженной работе руководства и всего коллектива, смогло сохранить свои лучшие качества, остаться одним из немногих островков стабильности в море хаоса 90-х.
2000–е — период подъема экономики страны из руин, увеличение объемов производства, период перемен.
Мобилизация и оптимизация всех имеющихся ресурсов и в первую очередь человеческих, а также одновременный поиск наиболее эффективных и экономичных во всех отношениях технологий – это первые и главные направления работы коллектива в этот период.
Проводится активная работа по обновлению и модернизации, выработавших свой срок техники и оборудования. Была начата замена изношенных водопроводных и канализационных сетей с применением новых технологий замены стальных труб, на полиэтиленовые. А главное, был создан задел для подготовки к реализации нескольких программ долгожданного развития предприятия.
Начиная с 2005 года, удалось не только по максимуму решить многие старые проблемы, но и впервые за много лет сработать без убытков и приступить к модернизации производства. Именно в этот период стало часто и с удовлетворением употребляться в коллективе слово впервые. Впервые за последнее десятилетие была приобретена новая специальная и землеройная техника. Впервые была опробована технология санации изношенных трубопроводов большого диаметра, продляющая их жизнь на годы. Впервые проложены километры полиэтиленовых труб. Впервые за многие годы проводится большой объем капитальных ремонтов на насосных станциях, бытовых и служебных помещений, кровель. Естественно все это дало новый созидательный импульс для коллектива. Люди откликаются на перемены повышением производительности и качества труда. Совершенствуются и трудовые отношения на предприятии. Реанимируется деятельность профсоюзной организации. Таким образом, Водоканал за короткий срок вышел из состояния кризиса и эффективной работой руководства и всего коллектива были созданы предпосылки для глубокой и всесторонней модернизации водопроводных и канализационных сетей и оборудования.
На цели развития и модернизации в 2007 году городской бюджет впервые выделяет более 25 млн. рублей. Это обеспечило замену изношенных сетей до 7 километров в год, при том, что в прежние годы максимально заменялись 1-2 километра в год. Внедряется новейшая технология бестраншейной замены водопроводных и канализационных трубопроводов, более экономичная по сравнению с траншейным методом, и особо ценная для города, т. к. позволяет не нарушать благоустройство улиц и дворов. Ведется большая работа по энергосбережению и обеспечению высокого качества питьевой воды подаваемой в город. Для этих целей переоснащаются современным и экономичным оборудованием водопроводные и канализационные станции, а также испытательные лаборатории, стоящие на страже качества воды и хозяйственно-бытовых стоков очищаемых и сбрасываемых в Волгу. Главным итогом работы в этот период является выход на рубеж стабильного развития. Подтверждением этому производственная и инвестиционная программы, разработанные в Водоканале и коллектив профессионалов единомышленников устремленный на развитие, на модернизацию производства и постоянное улучшение качества услуг оказываемых населению.
Однако кризис, разразившийся в стране в 2008 году, внес значительные коррективы в эти программы Водоканала. Работа в условиях кризиса потребовала от Водоканала, как и во всей стране, изменить и скорректировать многое в реализации производственной и инвестиционной программ, в выполнении текущих задач и планово предупредительных работ. В Водоканале были вынуждены предпринять беспрецедентные меры экономии везде и во всем, в том числе и через сокращение персонала. Понятно, что эти меры были вынужденными и временными, но они стабилизировали экономическое положение предприятия. Несмотря на кризис, продолжается модернизация водопроводно-канализационного хозяйства. Активно проводится замена изношенных сетей и оборудования, внедряется новая современная и экономичная техника и оборудование. Главным достижением, речь о котором шла последние 15 лет, является ввод в 2009 году в эксплуатацию дюкера через бухту реки Камышинка, что обеспечит надежное водоснабжение южной части города на многие десятилетия.
Следующий, после кризисный 2010 год для предприятия был не простым. Однако в коллективе вместе искали и находили нужные решения. Успешно была решена главная задача инвестиционной и производственной программ 2010 года — замена изношенных сетей. Было заменено 6768 погонных метров сетей, из них 5773 п.м. водопроводных и 995 п.м. канализационных, что больше чем на 1340 метров по сравнению с 2009 годом.
Необходимо особо отметить, что замену некоторых участков сетей можно назвать уникальными. К таким можно отнести замену самотечного канализационного коллектора диаметром 600 мм. от улицы Петровской до канализационной насосной станции № 3 (КНС-3) длинной 700 метров. Уникальность этой работы состояла не только в большой протяженности и большом диаметре, но и в том, что коллектор проложен на глубине 8 метров, а также в необходимости его перехода через 8 полотен железной дороги.
В 2010 году решена многолетняя проблема с водоснабжением поселка «Металлист». Проложен водопровод длиной 600 м. и диаметром 300 мм. Теперь поселок запитан с двух сторон, что обеспечит надежное и непрерывное его водоснабжение при возникновении любых аварийных ситуаций. Также силами подрядчиков произведены работы по полной замене водопроводных сетей на улицах Гоголя, Короленко, Малой Саратовской, Литейной, Строительной и Нефтяников, а отдельные участки заменены еще на 33 улицах. Наконец, были приняты на обслуживание канализационные сети поселка Силикатный, которые строились силами подрядчика.
В 2010 году активно велась работа по внедрению и вводу в эксплуатацию нового современного и более эффективного оборудования.
Знаковыми событиями является проведение впервые за много лет реконструкции водопроводных насосных станций (ВНС) 2 и 3 подъема. Продолжалось внедрение энергосберегающего оборудования, прежде всего, замена старых, отработавших все эксплуатационные сроки насосных агрегатов, на новые, самые современные и экономичные, немецких фирм Wilo, KSB, Grundfos. Насосные агрегаты этих марок отличаются высокой надежностью и высокой производительностью при минимальном потреблении электроэнергии.
Нынешний 2011 год продолжает поступательное движение вперед по пути модернизации сетей и оборудования, совершенствования технологических процессов. Активно ведутся работы по замене изношенных водопроводных и канализационных сетей. В этом году будет заменено более 10 000 метров сетей. Стальные трубы заменяются на полиэтиленовые. Это значительно увеличивает срок службы трубопровода и обеспечивает высокие гигиенические показатели транспортировки питьевой воды.
При замене сетей на многих участках применяется новейшая технология с применением «Разрушителя», которая позволяет производить замену труб без вскрытия грунта. Это позволяет проходить участки более 200 метров без нарушения асфальтных покрытий, газонов и т.д.
В этом году спланированы и проводятся уникальные работы в овраге Беленький. Водоканал силами подрядчика ООО «УМР» в сложнейших условиях рельефа производит уникальные по своей технологической сложности работы по замене канализационного коллектора диаметром 800 мм. Старый стальной канализационный коллектор был проложен в 1977 году. По нему канализационные стоки поступают из города на очистные сооружения канализации, что на Южном городке. Стальной коллектор, проработавший более 30 лет в агрессивной среде, изношен до предела и мог стать потенциальным источником экологической опасности. Замена стального коллектора на полиэтиленовый обеспечит его надежную работу более 50 лет.
Полным ходом идет модернизация оборудования практически во всех цехах. Особо можно отметить работы по ремонту осветлителей на водоподготовке, что, несомненно, улучшит качество воды подаваемой в город. Продолжается замена устаревших насосных агрегатов на современные, высоко производительные и экономичные.
Важно подчеркнуть, что все вышеперечисленное производится вместе с повседневной и круглосуточной работой по обеспечению надежного и бесперебойного обеспечения города водой.
Таким образом, успешно выполняется производственная программа 2011 года, повышается производительность и качества труда. Коллектив постепенно выводит предприятие из кризиса, напряженно работает в после кризисный период и с оптимизмом смотрит в будущее.
Водоканал — это не просто одно из крупнейших предприятий города. Его работа отличается, с одной стороны, стабильностью, с другой — постоянными переменами, связанными с внедрением новейших технологий в области очистки воды, модернизацией и обновлением применяемого оборудования.
Водоканал — это высокопрофессиональный коллектив, в котором трудится 589 камышан. Они обслуживают 285 километров водопроводных и 183 км канализационных сетей, а также, 4 водопроводные насосные станции и 7 канализационных насосных станций. Два водозабора через очистные сооружения водопровода подают в город для нужд более чем 120 тыс. населения, предприятий и учреждений от 50 до 80 тысяч кубических метров воды в сутки, что аналогично более тысячи железнодорожных цистерн. А очистные сооружения канализации практически столько же за сутки очищают стоков.
Камышинский Водоканал — это вода, признанная на всех уровнях одной из лучших в регионе.
